
2025.07.27
安利进入中国市场的关键决策和人物故事是什么?
时隔多年,当老创办人理查·狄维士先生回忆1992年安利进入中国市场的决策时,他的语气显得格外轻松:“Eva说我们去中国吧,我说那就出发吧!”
●1990年郑李锦芬女士向美国安利总部建议投资中国内地
理查·狄维士先生口中的Eva——郑李锦芬女士,后来成为了安利中国的第一代掌门人,人们按照香港的习惯,亲切地称她为“郑太”。
1988年,当时担任安利香港总经理的她,应中国妇联邀请,作为香港女工商团的成员,到中国内地多个城市考察。一路上的所见所闻,让她不由得心生感慨:“香港是河塘,台湾是湖泊,到了内地才知道什么是大海。”于是,1990年,她向美国安利总部建议,投资中国内地,投资安利事业的未来。因为,“不到中国,就不能算是一家真正的跨国企业”。
●1991年理查·狄维士先生率队深入考察投资环境,决定落户广州经济技术开发区
次年,理查·狄维士先生就率队前往北京,深入考察投资环境。当时的安利,已在全球80多个国家和地区设立分公司,形成覆盖欧美、亚太、拉美的全球化网络。1980年安利全球销售额首次突破10亿美元,1990年突破20亿美元,并且连续多年保持着两位数增长。而当时的中国,伴随着“春天的故事”,也正在进入扩大对外开放的新阶段,过往政策和人们观念中的坚冰开始消融。政府鼓励外资进入基础设施和高新技术领域,允许以技术合作换取国内市场准入。发展的安利需要中国,开放的中国接纳安利,风云际会,一切都是最好的安排。
在理查·狄维士夫妇第一次访问中国的行程之中,他们在长城上留下了一张著名的照片——预示着安利事业又一次跨越了地理的疆界,也让更多人从此拥有机会,走出自己人生的疆界。
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