本篇内容来自《纽崔莱传奇》

 

各位朋友，欢迎收听广播微剧《纽崔莱传奇》的第三部分，带您进入纽崔莱品牌传奇的发展历程。

 

1967年，卡尔先生80岁了，并伴随着很多病痛，他决定不再过多的参与公司事务，并把一半股权分配给了两个他最为信任的人，与此同时，杰·温安洛和理查·狄维士先生有了新的打算，二人为什么决定购入纽崔莱的控股权？又是否能成功购入？山姆和邓哥夫又是在什么样的情况下，顶着巨大的压力，做出了一个风险极大的决定？

（以下为山姆•宏邦先生自述）

1976年，父亲80岁了，身体大不如前，一次又一次的中风让他更加衰弱。另外，父亲还查出前列腺癌，虽然是早期，但漫长而痛苦的治疗对一位80岁的老人同样是一种折磨。公司几乎不去了，倒是医院去的越来越勤。

 

这几年，安利公司扩大了整整四倍，绝对是多层次营销领域的领先机构，他们对外依然算纽崔莱产品的营销人员。这些年，他们一直在寻找一种产品，可以代替纽崔莱公司，问题是派出去的人在市场上找到了，不是晶体就是合成的维生素，根本没有天然浓缩的。

 

纽崔莱的生意外人看起来越做越好，但其实现在问题非常多。在销售领域，我们无法推行新的销售政策，而且在市面上又有很多和我们类似的新公司，联邦贸易委员会紧盯着我们。我花了无数的时间，在外奔走解决这些事情。

 

安利公司在卖我们的产品，赚了大笔的钞票，名利双收，年底我们还要给人家分红，结果，我们的内部还是一团糟，我父亲一辈子就希望把纽崔莱推向世界，可现在在美国都快站不住脚了。

 

安利那边送过来收购案，他们要买断纽崔莱的控股权，而且提出的条件非常优厚，出价是纽崔莱公司目前账面估价的4倍还多。杰给出的建议是，安利买下每一位股东股权的51%，这样他们就能掌握纽崔莱公司的控股权，而且纽崔莱还可以保留部分主导权，独立运作。

 

纽崔莱现在的利润扩充业务都很难，更别说走向世界，而且迫于现在的形势，银行不可能融资给我们，与其现在这样拖着，不如借力使力，这也是让我爸爸的心血遍布世界的一个方法。我把纽崔莱的控股权出售给了安利公司，纽崔莱已经属于美国安利公司了。