Amway, 安利

近几年，越来越多心理健康问题受到了社会广泛的关注。无论是成年人，还是孩子，都有不少人受到心理问题的困扰。很多心理学家也开始普及健康教育，让更多父母意识到，在教育上面，真是大有学问。教育好了，孩子开朗又自信，一旦触碰雷区，很有可能造就出“问题小孩”。

孩子在很小的时候，因为无法独立成长，需要父母悉心照料。等他们大了一些，一些父母因为孩子所谓的“不听话”而不间断地教训、独断地下达命令，因此，很多孩子的发展受到了干扰和阻碍。到头来，父母又要抱怨孩子“不成材”，孩子心理受到严重打击，形成了恶性循环。

安利的老创办人杰·温安洛的教育秘诀是给孩子最大限度的自由，只有发现他们滥用自由做一些不妥当的事情时，才会干涉，并且和他们开诚布公地讨论。他的这种教育风格，也影响了他的孩子管理安利的风格。杰的儿子大卫就是用这种方式来管理公司的，他认为如果把员工管得太紧，就好像死盯着青春期的孩子一样，会让人喘不过气来。所以大卫给手底下人很大的自由空间，并告诉他们：“我不会管你们用什么方法来完成工作，不过到最后，你要为自己的行为负责。只有看到有什么不该有的，或者大体上是错的事情，我才会干预。”

当然，让孩子们拥有自由，绝不是对他们的生活毫不关心。杰和大卫有很多共同爱好，常常在一起聊天，他们对豪车有一种痴迷。杰买的第一辆高级跑车是一辆二手玛莎拉蒂，红色的外观，黑色的内饰。大卫一直觉得那辆车子太酷了，喜欢的不得了，常常让杰开着这辆车载他出去兜风。后来，杰把大部分豪车都卖了，进入了管理层的大卫也把兴趣渐渐转到社区活动上。

无论作为父母还是管理者，杰都是具有远见卓识的。也正因为老创办人对于子女和员工的信任和支持，让自己的子女和企业，都取得了卓越的成就。