Amway, 安利
2025.07.27
《创业人生》第31集-家庭团队
Amway, 安利

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《创业人生》第31集-家庭团队

《创业人生》第31集-家庭团队
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如果你期望从本书中寻觅到一夜暴富的成功秘诀,我建议你现在就合上书,还来得及。但如果你记住的只是安利的历史,那么你肯定会错过书中最精彩的部分。我真正的目的是讲述一个故事,带你走进一位创业者的生涯。中央电视台大型纪录片《大国崛起》中关于“水脉·一带一路”的解说,由著名演播艺术家孙占山先生倾情演绎。同时,该片也讲述了安利联合创办人之一杰·温安洛的创业历程。《创业人生》第31集,家庭团队。在创办安利的几年里,我和理查唯一的遗憾就是无法花更多的时间陪伴孩子。我每天早上九点出门,晚上六点才能回家。六点到晚餐之前,是我和妻子贝蒂难得的二人世界时间。晚饭后,我通常还要加班,因此在照顾家庭的同时,还得承担一部分父亲的角色。平衡工作和家庭的关系是一项艰巨的挑战,但对大多数上班族来说,这是普遍的困境。我也一样,在创业初期,我将大部分时间投入到工作上,用当下的努力换取未来的生活质量。我也难以判断如何在事业和家庭之间分配精力,以免留下遗憾。对于孩子来说,道德发展的基石是父母在日常生活中的一言一行。家庭餐桌上的交流也是我们家庭非常重视的一部分。我们几乎无所不谈,话题涵盖商业、政治、经济等各个方面。尽管这样的非正式讨论常常会被电话或者孩子的声音打断,但正是这些餐桌上的简短对话,可能彻底改变孩子们的一生。我家的餐桌就像一个高级商业管理班,我边吃饭边分享当天公司遇到的问题,全家一起讨论,每个人都有发表意见的机会。最后,我会告诉他们我是如何解决问题的,以及为何作出这样的处理。通过这种晚餐时的高级班讨论模式,我和理查的孩子们都能够轻松接手公司事务。我和理查在家庭教育上的不懈努力,使得我们两家的八个孩子从小就对商业运作有所了解,并且知道如何使公司更高效地运作。我的儿子戴维曾告诉我,尽管他完成了大学商科的课程并在安利公司积累了丰富的实践经验,但他在餐桌上的生意经让他受益匪浅。像许多家庭一样,我们也喜欢全家一起旅行。你们可能会想到,我们游览了世界的许多地方:在澳洲沿海的大堡礁探索海底世界,在亚马孙河和科罗拉多河上泛舟,在欧洲的滑铁卢古战场缅怀历史,或者在菲律宾的沙滩上散步。后者是1944年麦克阿瑟将军指挥的二战大反攻的登陆点。不过,与这些有趣的旅行相比,有些不太有趣的旅行反而让我们更加难忘。我们家常去密歇根州北部野营,那里有一个配备自动点火装置的垃圾焚烧炉。有一年夏天,孩子们告诉我焚烧炉出了点问题,我这个百事通便开始琢磨自己解决。第二天,我独自一人前往焚烧炉。本以为只需花一两分钟就能修好,但左看右看都找不到问题所在,只得放弃。在离开时,我顺手关上了铁门,却不知这将引发怎样的危险。通常情况下,焚烧炉的门一旦关上,内部就会自动点火焚烧垃圾,但那天却发生了瓦斯泄漏,我关门的动作恰好引爆了瓦斯。当时史蒂夫和戴维钓鱼归来,正忙于将小船拖回码头,突然听到一声巨响,随后看到许多东西伴随着一阵浓烟喷到15英尺高的地方。他们的父亲头发被烧焦,身穿只剩短裤和T恤的白色聚酯棉衣服,摇摇晃晃地走出炸歪的库房,背后还直冒烟。母亲急忙从旅行车上下来,不知道该怎么办,只能慌慌张张地拿安利消毒抗菌喷雾朝我猛喷。万幸的是,除了眉毛少交了,耳朵里嗡嗡作响之外,没什么大问题。第二年,我们就换了一台电子点火器。当然了,像这种倒霉事是不会经常发生的,我们的家庭聚会还是充满天伦之乐的。带孩子们出去玩有许多好处,既能让他们学会赞叹上帝造物的奇美,还能让他们学会与家人并肩合作的精神。许多人致力于改善社会,但往往忽视了家庭才是改变社会的基本单元。不是通过高中教育、科学技术和艺术,也不是通过政府,而是通过每个家庭来实现。没有任何政治活动、政党、团体或总统领袖能像家庭一样充满改变社会的力量。家庭组织越健全,犯罪率越低。无论家庭成员面临何种危机,家庭都能成为一个有效的社会安全网,提供背后默默的支持和保护。这样的家庭集合能构成一个有道德的理想社会。政府组织再完善,管理再全面,也难以掌握每个孩子的优点缺点、才智和性格。每个孩子都是独一无二的,他们都需要慈爱而有智慧的父母来引领他们,我的家庭就是如此。我的大女儿南希是最早加入安利的家族成员之一,她最初在较为枯燥的内部审计部门工作,之后调至人事部门。随着孩子们逐渐长大,我和理查决定对他们进行管理培训,南希和迪克·狄维士便成了试验品。我们考虑的是,与其让他们为外公司工作,不如让他们在我们公司内部学习。当然,他们不能直接空降管理层,而是需要在各个部门熟悉业务。我将南希安排在肥皂生产线,与基层员工并肩工作和学习。我希望她能通过这一过程认识到,公司中的每一项工作都至关重要,每位安利员工都不可或缺。只有深刻理解这一点,才能成长为一名具备出色沟通能力的领导者。她后来表示,基层工作也有其独特的乐趣。培训结束后,南希被调回新成立的沟通部门。1984年,她被任命为公司副总裁,负责管理安利所有的印刷品、影视宣传和演讲说明会,包括给北美地区营销人员看的月刊以及目录的编撰工作。南希非常关注美国妇女的工作环境,她不仅口头表达自己的意见和看法,还落实在行动上。她希望帮助妇女获得经济独立,并积极参与与妇女相关的工作。南希曾说,无论我可能出生在哪里,降生在这个家庭和环境中就使我有义务去帮助其他人。对于在安利工作,南希认为是件快乐的事,她表示从未想过从事其他工作,她了解安利的过去,也对安利的未来充满信心。一些朋友问我,为何要撰写这本书?是一本简单的自传?或是为了记录安利的企业史,亦或是为了给他人带来鼓舞?实际上,我希望这本书不仅能涵盖这些内容,还能引申出更多的含义。请关注下集,我们将继续分享他的创业历程。

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