第三期

安利首创“环保嘉年华”（中国）

由安利（中国）首创的"环保嘉年华"首站于今年6月在北京海淀公园正式启动，之后将在全国9座城市巡回开展。"环保嘉年华"将环保知识与民众喜闻乐见的嘉年华形式相结合，是在新的形势下对环保宣传活动的一个创新。嘉年华提供20多款寓教于乐的互动游艺内容，其中更有可爱的卡通人物带领参观者穿越地球环境变迁的时空隧道，系统介绍环保知识。据了解，在北京的首站"环保嘉年华"即吸引了2万余人的积极参与。

安利（越南）正在通过与当地的两个慈善机构"微笑行动"(Operation Smile)和"希望之手"(Hands of Hope)合作，开展"爱心手牵手"项目，为越南贫困儿童提供援助。在过去的一年中，安利（越南）做出了如下努力：

•在不同的城市举行"微笑行动"，为南部和北部各省的170名儿童带去微笑。
•通过"希望之手"，为河内阮廷照学校的弱视学生和北部各省的残疾儿童提供职业培训和整形外科手术。
•在胡志明市举办"纽崔莱家庭日"活动，该活动由安利（越南）的1000名志愿者组织。活动收益捐赠给安利爱心手牵手基金，用于帮助越南贫困儿童。

在这些活动中，67名安利营销人员和员工志愿者共贡献服务时间622小时。

纽崔莱大使亚当·捷基斯(Adam Gilchrist)代表安利（澳大利亚）将一张21.5万美元的支票捐赠给澳大利亚残疾人技术援助机构，用于为残疾儿童提供350辆改装自行车。这其中包括，安利（澳大利亚）通过"爱心手牵手"关爱儿童大行动捐赠的20万美元；同时，亚当·捷基斯在最近的IPL印度板球锦标赛达到了25个六分的目标，安利（澳大利亚）为此额外捐赠的1.5万美元善款。两项总计21.5万美元。

安利事业机会基金会正在与非营利组织合作，开展"日出计划"，扩大在卫生和教育领域对儿童的支持。这个计划以"干净的饮用水"为焦点。在过去一年，34个安利服务点开展了"日出计划"。在不久的将来，已经开始支持服务的7个服务点将正式启用。安利（印度）员工和营销人员为此活动提供志愿服务时间达4376小时，共有3348名儿童受益。

安利（韩国）在孟加拉实施了一项海外志愿者计划，志愿者们参观了Mirpur和Badahra的小学，在那里开展儿童教育计划。他们捐赠了教学用品，筹建了Ghatail高中的第一个科学实验室，并为卡代尔当地居民配置了30个水泵和卫生间设施。回国后，他们举办了一场名为"幸福来自他们的微笑"的摄影展，展示志愿者们对孟加拉的强烈印象。来自五个国家的大使，以及其他贵宾应邀出席了这场今年夏天在汉城举办的摄影展。

安利全球"爱心手牵手"关爱儿童公益项目代言人罗纳尔迪尼奥，以其在8月的一粒进球开启了新赛季的辉煌，同时也通过安利"金球圆梦"计划为AC米兰基金会赢得了来自纽崔莱的1万美元善款。AC米兰基金会将利用罗纳尔迪尼奥在2009-2010赛季赢得的善款，在米兰的布兹儿童医院建立一个先进的心血管疾病治疗中心。本次捐赠仪式在佩斯卡拉市亚德里亚海球场举行。

台风"莫拉克"在台湾引发洪水、山体滑坡、道路冲毁和人员伤亡。在台东县，安利的合作学校也受到影响。安利（台湾）的员工和营销人员灾后迅速组织救援受灾儿童。安利（台湾）及长期合作伙伴台湾儿童福利联盟基金会，积极帮助灾害中失去父母的孩子。安利（台湾）捐款500万新台币（合15万美元），并成立员工和营销人员捐赠站点，该站点已经募得1050万新台币（合32.1万美元）。

近年来，印尼饱受自然灾害之苦。最近，印尼雅加达附近的打横市发生7.0级地震。地震发生后，安利（印尼）员工在周末驱车六个小时来到打横，为灾区提供基本生活用品。在这个偏远地区，已有一人死亡，8人受伤，2124间房屋受损，其中283间完全倒塌。安利营销人员的13间房屋也受到损害。印尼资深安利营销人员在灾后第一时间送出了第一批救援物品，并筹集了4300万印尼盾的善款。安利（印尼）将继续为灾区提供维生素等营养品，并为学校重建提供长期支持。

"爱心手牵手"巡回艺术画展9月走进墨西哥，展出的28件作品皆是"爱心手牵手"活动的救助儿童所作。10月，这些作品将在日本举行的营销人员活动中展出，预计将有1万人参加。2010年画展初步日程为：1月（马来西亚和泰国），3月-5月（欧洲），10月（萨尔瓦多），11月（委内瑞拉）。

安利总部和安利（墨西哥）企业公民活动志愿者前往墨西哥偏远社区，与非营利组织 Un Kilo de Ayuda 合作，在那里进行安利（墨西哥）爱心手牵手纽崔莱Little Bits项目试点。目前，安利正在进行产品测试，测试工作自2009年5月开始，为期6个月。该项目的目标是首先改善拉丁美洲儿童的营养状况，2010年开始进行全球拓展。值得注意的是Little Bits不是一款零售产品，它是安利"爱心手牵手"关爱儿童大行动的一部分，旨在改善世界各地儿童的营养状况。安利将与世界各地非营利组织合作派发产品，满足儿童生长发育的基本健康需求。

实行精益原则和六西格玛的安利效率专家小组将他们的知识用于"儿童食品篮"（KFB，安利全球总部的非营利组织合作伙伴之一）。这些专家的工作涉及公司各个部门，特别是生产部门，致力于业务精简和效率提高。这个"精益思维"团队与KFB合作，形成了"改良团队"，其任务是努力提高KFB服务能力，在不增加资源投入（资金、场地和器材等）的前提下为儿童提供更多餐饭。结果非常显著，一份餐的准备时间从41秒减少到4.5秒，原来每小时可以准备88份餐，现在可以准备800份餐！

     2003年，安利在全球发起"爱心手牵手"关爱儿童运动，旨在通过安利公司、员工、营销人员和顾客，以"一个帮助一个，一个带动一个"的形式，为全球贫困、残障等弱势儿童提供生活、成长、学习和娱乐所需的各种资源。迄今，这一行动已为儿童公益事业捐赠超过1.4亿美元，为全球800万儿童带去希望与机遇。

    在美国"爱心手牵手"项目大背景下，安利（中国）开展了一系列儿童公益项目，包括捐资400万元兴建或援建15所希望小学，4000多名学生受益；捐资1800万元设立救助孤残儿童的"安童基金"，受益人数1200多人；投入660万元开展帮助城市打工子弟的"阳光计划"，受益儿童达65000人次；投入2100多万元开展"名校支教"计划，受益儿童达40万人。截至2011年底，安利（中国）共赞助、参与各类儿童公益活动近2300项，受益儿童超过181万人。