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发轫于中国，成长于美国，辉煌于全球市场，纽崔莱的故事是一部不断成长、不断超越的品牌传奇。通过对人类健康始终如一的关怀和探索，它赢得了全球消费者的一致推崇与喜爱。
杰（右一）和理查（左一）等早期
杰出纽崔莱营销人员合影。
1949年以后，纽崔莱的销售量飞速增长，纽崔莱营养食品公司成为拥有数百万美元资本的大型公司。事情在向好的方向发展，但对于一个刚刚成立20年的年轻公司来说，还有很多的道路需要探索、很多的模糊地带需要厘清。
1948年开始，纽崔莱遭遇了一个长达4年的法律诉讼，起因是美国食品药品管理局（FDA）认为卡瑟贝利在其著作中夸大纽崔莱功效、误导读者，并没收了其纽崔莱产品。结果，纽崔莱与麦亭格-卡瑟贝利公司反诉FDA，最终赢了这场官司。胜诉虽然为纽崔莱的未来发展提供了法律上的保障，但旷日持久的官司造成了十分负面的影响，极大损害了公司的士气。
女工们在早期纽崔莱生产车间制造纽崔莱胶囊。
在严峻的外部环境压力下，为了确保纽崔莱的生存，摆脱对单一市场的依赖，纽崔莱作出了一个颇具尝试性、也很有争议的决定——开始销售化妆品，这导致了与麦亭格-卡瑟贝利公司的分道扬镳。最终，两者各自销售自己的化妆品，争着把化妆品卖给纽崔莱的营销人员。这导致了双方之间的法律诉讼，也引发了纽崔莱营销人员的疑惑和对公司的不信任。随着销售额的急速下滑，许多优秀的营销团队也就此流失，其中就包括理查·狄维士和杰·温安洛及其伙伴。杰和理查于1959年创建了安利公司。
就这样，纽崔莱在崎岖的道路上一路前行。但是，纽崔莱致力健康的脚步却并未因为经营上的问题而停歇，卡尔始终没有放弃前瞻性的高水平研发和绿色天然的产品理念。1964年，77岁的卡尔退居二线，把日常事务交给董事会。此时卡尔的儿子——山姆·宏邦从加州大学伯克利分校获得了生物物理学博士学位，加入纽崔莱公司从事产品研发。由于美国经济的发展和人们对健康的逐渐关注，纽崔莱的业务也缓慢攀升。
1969年，纽崔莱的命运又迎来了一个历史性的转机。当年，美国白宫召开了一场影响深远的食品、营养及健康会议。会议发现，美国饮食方式存在诸多问题，并非因为食物中富含什么，而是因为缺乏什么。这个想法与卡尔·宏邦的结论完全吻合。美国人得知自己的饮食并不像以前认为的那样健康，其健康观念开始发生变化，健康与健身运动也随之出现热潮。在这股追求健康的持续热潮中，天然、高品质的纽崔莱产品一跃成为令人瞩目的焦点，对其销售产生了非常积极的影响。
纽崔莱的发展，一直得到安利两位创办人杰和理查的密切关注，因为他们深知纽崔莱产品的卓越品质，也对这个品牌有着深厚的感情。1971年，理查向山姆·宏邦博士提出收购纽崔莱的想法。山姆·宏邦认为：“收购能帮助纽崔莱品牌获得全球性的发展，实现我父亲让全球消费者享受到他的产品的梦想。”于是经过一段时间的磋商，1972年安利拥有了纽崔莱的控股权，后来又全部买断。此次收购实现了双赢，被杰·温安洛称为安利历史上最棒的一次举措。
到了90年代，西方大众也认识到西医西药的局限性，而寻求补充力量。传统草药、针灸、瑜伽等日渐流行，各种维生素销量大幅增
纽崔莱研究中心助力纽崔莱的快速发展。
加，这也成为纽崔莱发展借力的东风。1994年，美国通过《膳食补充剂健康教育法》，明确规定民众有权利贩卖和选用各种营养补充剂，政府
不得禁止或干涉。这一法案为纽崔莱的发展提供了有力保障。
可以说，至此，纽崔莱迎来了最快速发展的阶段。
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