Amway, 安利
2025.12.14
【《环球》杂志】在华“三十而立”,安利本土化战略背后的“长期主义”哲学
Amway, 安利

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“我们去中国吧。”“走啊,去中国。”

“只要还有一个伙伴在经营安利,我们就不会退出中国市场。”

“在华30年,如果满分是100分,我会为安利(中国)打120分。”

 

这三句话,串联起安利这家外资企业30年来在中国的跋涉。从入华投资、在华克服经营困难到不断收获成长;从珠江畔的第一锹土,到枝繁叶茂的现代化花园工厂;从“引进来”的外资企业,到“走出去”的创新策源地,安利(中国)的30年,不仅是一家外资企业的本土进化史,更是中国不断扩大开放、深度融入世界的生动缩影。

 

中外嘉宾参观安利美好生活广场

 

长期主义

 

2025年12月6日,广州,安利(中国)30周年庆典。安利全球总裁兼首席执行官迈克尔·尼尔森激动地宣布,安利正实施一项为期五年、金额21亿元人民币的投资计划,覆盖在华运营全链条:7亿元用来升级改造广州生产基地,优化全球供应链;4亿元用来升级数字化智能化基础设施,提升运营效率;5亿元用于升级遍布全国的100多家体验馆、体验店,推动高品质健康生活消费;5亿元加强研发,包括自有有机农场建设、植物抗衰研究和航天育种科研等项目。

 

这是安利30年来始终以“长期主义”为中国市场投下信任票的又一重大举措。

 

时光回到1990年,时任安利(香港)总经理的郑李锦芬女士向美国安利总部建议,投资中国内地,“不到中国,就不能算是一家真正的跨国企业”。

 

1992年,安利在广州经济技术开发区建厂

 

两年后,安利选址中国广州经济技术开发区建厂。那一年,中国改革开放正激荡起吸引外资的磅礴春潮,中国实际利用外资同比增速达152.1%,“投资中国”开始成为中国对外开放的金字招牌。1995年,安利(中国)正式运营。

 

初创时期,行业市场规则仍在探索中形塑。1998年,中国宣布全面禁止传销经营活动,安利一度面临是否要退出中国市场的艰难抉择。很快,安利(中国)管理层就在总部支持下制定了“不慌、不乱、不离、不弃”的八字方针,并积极配合监管政策,3个月后以“店铺+雇佣推销员”创新模式转型,重新赢得市场信任与监管认可。这最初的本土化试炼,为安利在全球运营模式的首创,也为其日后深耕中国奠定了合规与诚信的基石。

 

到现在,安利(中国)广州工厂支持着安利全球55%的产品销售、服务50余个国家和地区,成为安利全球供应链的重要枢纽,而中国也成为安利在全球最具发展潜力和战略价值的市场。“投资中国就是投资未来,与中国同行就是与机遇同行。”尼尔森的话道出了这场双向奔赴的核心逻辑。

 

变与不变

 

30周年庆典前一天,安利美好生活广场在广州市黄埔区举行落成仪式。这是安利成为广州“城市合伙人”后,全方位尝试参与广州现代化城市建设的重要项目之一。安利表示,“城市合伙人”的殊荣,是30年来扎根广州、融入广州、建设广州、贡献广州的又一里程碑。

 

2025年2月,广州市委、市政府推出“城市合伙人”计划,寻找与广州城市同频共振的“奋斗共同体”,支持广州、投资广州、发展广州。8月18日,广州市正式批准安利(中国)为“广州城市合伙人·战略合作伙伴”。根据双方战略框架协议,安利以第十五届全国运动会举办为契机,聚焦大健康产业,通过政企协同发力,重点推进健康广州生态建设、提升全民健康素养、促进产业升级与广州人民幸福感提升,助力广州打造“美好广州”样板,成为“健康中国”标杆。

 

大健康社群成员在安利美好生活广场参与健身活动

 

从投资者到“城市合伙人”,安利一直在与中国的发展同频共振。总结30年在华发展,安利(中国)总裁余放用了“三个不变”和“两个变”。

她指出,安利始终坚守“三个不变”:一是帮助人们过上更健康更美好生活的愿景和使命从未改变;二是对中国市场的承诺和信心从未动摇,30年来始终长期看好、持续加码中国市场,立足广州、服务中国、辐射世界;三是深度融入中国国家战略和社会发展的理念不变,主动对接健康中国战略,积极倡导美好生活理念,助力“双碳”目标实现,精准呼应消费升级的时代浪潮。

 

“变”的维度,她指出,一方面,安利持续升级服务消费者的能力,积极回应公众对健康长寿与美好生活的向往;另一方面,不断深化和拓展对创业者的赋能体系,已累计为超过20万人打造了“多劳多得、公平透明、多元发展”的事业机会,助力他们实现个人价值与事业成长。

 

“领跑”全球

 

“中国正成为安利全球创新的源发地。”余放表示,中国不仅有巨大的市场规模,也有着独特、多元、快速变化的消费需求。同时,中国还有丰富的植物资源和深厚的中医药传统、开放多元的创新生态,以及高效的创新应用场景。

 

纽崔莱科研温室

 

作为21亿元增资计划的一部分,安利(中国)研发中心及大健康共享实验室近期已在开发区正式落成,占地面积5100平方米,配备12个专业功能实验室和7条中试生产线。其建成标志着安利在中国实现了从基础研发到产业化的完整闭环,通过智能化生产工艺,有效连接“研发-量产”的关键路径,为产品规模化生产提供更坚实的技术验证和工艺保障。

 

“安利对中国市场长期承诺的注脚之一,就是构建植根中国的本土化研发与创新体系,这也是我们深耕中国的战略基石。”余放介绍,30年来,安利已陆续在广州、上海和无锡设立研发中心,从最初的“搬运工”复制美国总部产品到参与部分创新环节,再到拥有核心原料开发和独立自主的产品开发权。在本土化创新链的支持下,新品开发不断取得新成果。多款基于传统中草药的产品正走出国门,造福全球消费者,这也正是中国智慧惠及世界的注解。

 

面对健康中国战略带来的发展机遇,安利积极拥抱移动互联网重塑的商业生态,激活并放大直销作为“人的生意”的核心优势,完成商业模式创新。自2020年以来,安利陆续实施“大健康”与“美好生活之花”战略,支持广大营销人员运营数十万个线上与线下相结合的大健康和美好生活社群,社群主理人传播健康知识、培养健康习惯、提供个性化健康方案。

 

基于社群模式,安利打造的“美好生活创业平台”,为创业者提供多劳多得、乐业敬业、专业持久的事业机会。其中,女性创业者占比达75%,50岁以上人员超过30%,持续经营20年以上的创业者超过2万人,生动体现包容、多元与长期主义的创业文化。

 

安利还积极践行绿色理念,提出2038年实现企业全面碳中和。目前,已取得多项阶段性成果:2023年纽崔莱蛋白粉全线实现碳中和;2024年湖北咸宁工厂光伏并网,年减碳超1600吨;2025年纽崔莱传统本草系列全线产品获碳中和认证。

 

过去40年,中国经济发展得益于改革开放,未来中国经济实现高质量发展,也必须在高水平对外开放的条件下进行。中国开放的大门越来越广阔,过去开放是“跟跑”,现在则是要“领跑”。安利在华的30年,恰是这段壮阔征程的微观写照。

 

正是在这样的背景下,安利30年来扎根广州,投资在中国、创新在中国、贡献在中国,在珠江之畔种下希望之树,结出累累硕果。立于30周年的新起点,安利的故事已经超越商业本身。它书写了一家企业如何将命运与一片土地的现代化进程紧密交织的成长史,也将在持续的对望与融入中,在中国式现代化的叙事里,续写成就彼此的辉煌。

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