Amway, 安利

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《创业人生》第22集-回击媒体偏颇报道

如果你想从这本书

找到什么成功秘籍

让自己一夜暴富

那我劝你现在合上书还来得及

如果你看完以后

只记得安利的历史

那么你一定错过了最精彩的部分

我真正的目的

只是想讲一个故事

带你了解一段创业人生

央视大型纪录片大国崛起水脉

一带一路解说

著名演播艺术家孙占山先生倾情演绎

安利联合创办人之一杰·温安洛的创业人生

创业人生第22集

回击媒体偏颇报道

加拿大国税局事件

让安利公司一整年

都被新闻媒体狂轰滥炸

无论报纸还是电视媒体

都打着旗帜鲜明的自由主义大旗

利用安利跟加拿大国税局的矛盾摩擦

大做文章

横加议论

1982年秋天

底特律自由通讯报

发表了一系列的所谓报道

8月，他们用安利阴谋诈骗加拿大百万美元

和安利阴谋首先开炮

炮口直接对准安利公司

10月，他们又污蔑安利公司就是老鼠会

极力丑化安利

奚落安利的高职级营销人员

记者找到一些因家庭或财务问题

退出安利的人

并把他们失败的原因全部推给安利

尽管美国联邦贸易委员会早已裁定

安利不是非法老鼠会

尽管有成千上万的营销人员

通过安利获得成功

但没有人对这些事实感兴趣

反而都把目光集中在了拆台抹黑的报道上

像安利这样的大型企业

难免会有人对他心怀不满

尽管我们已经竭尽全力

来降低这些负面情绪

但要做到让所有人都满意是不可能的

全世界有几百万人在从事安利

公司只能间接地对营销人员进行约束和管辖

营销人员并不是安利雇佣的员工

虽然他们都有创业梦想

销售同样的产品、遵循同样的制度

但彼此却是相互独立的

他们和安利公司也无从属关系

早在1980年6月15日头版中

底特律自由通讯报就说

我是安利公司众所皆知的财务魔手

我可从来不知道我有这么伟大

安利公司是自由创业的最佳实例

但是很明显

安利的成功招来许多人的攻击

底特律自由通讯报的报道

就是彻头彻尾的抹黑

我和理查当然不能坐以待毙

我们把一间旧会议室改成危机处理中心

摩拳擦掌

准备实施反击

这间被我们戏称为战情中心的房间

配备了电话和传真机

一天24小时都有人值班

以便应付加拿大事件所引发的公关危机

面对那些不实的歪曲报道

我们不回避、不退缩

并通过自己的渠道把真相说出来

为了揭示真相

我还在自家的天台上撰写

在加拿大和美国报纸上刊登的

整版广告的文案

1982年到1985年

我觉得特别难捱

情势所逼

一切似乎都操纵在新闻媒体手中

而我却无法扭转

起初理查跟我觉得恼火

很快我们又觉得灰心极了

大众几乎都被那些权势通天的报纸和电视

牵着鼻子走

他们只需三言两语

就能让大众对安利产生错误印象

加拿大时间

正好给那些反对自由企业的新闻媒体

一个添油加醋的大好机会

让他们轻松地

就可以把我们两个异见分子拉下马来

一种无力感向我袭来

我该怎么应对媒体的歪曲抹黑

我们又该如何扭转大众对安利的印象

就算我回信更正

但是否能刊登还得看媒体的心情

就算回信能够刊登

也错过了最佳时机

而且绝对会刊登在最不起眼的版面上

我们虽然可以用广告来为自己辩白

但这种方式不但花费昂贵

而且宣传效果也是微乎其微的

很多和安利一样的直销企业

很少在主流媒体上做广告

所以任何媒体一旦对我们心存偏见

那就大事不妙了

我们也想过起诉这家报社

不过这么做很危险

他们或许会大言不惭地质问我们

为什么起诉我们

难道你们不了解新闻自由吗

我们当然知道什么是新闻自由

但要是打着新闻自由的口号

让个人或团体蒙受不白之冤

造成难以估计的损失

那就该通过法律途径讨回公道

于是我们对这家报社提出诉讼

要求5亿美元的赔偿

理查也勒令安利格兰华都大酒店

不再续订这份报纸

这段不愉快的经历

让我们深刻认识到媒体的重要性和影响力

我们坚定地支持新闻自由

但是，新闻媒体必须自治

并且承担相应的责任

新闻媒体应该据实报道

不该哗众取宠

新闻记者

编辑和主播必须秉持着诚实而自知的态度

才能博得大众的信赖

不少朋友问我

你为什么要写这本书

这是一本简单的自传

是安利的企业史

还是希望能给别人一点鼓励

其实

我希望这本书不光能包含上面所有内容

还能引申出更多的含义

请关注下集杰温安洛

继续与你分享他的创业人生