为什么两位创办人会放弃低投资、低风险的委托生产,而选择拿出所有积蓄买下生产公司的一半股权自行制造?从直销员起步的杰和理查,深知产品品质对事业有多么重要,始终坚持安利制造,是保证产品质量的关键所在。
当时,对一家初创公司来说,产销一手包听起来似乎有些不切实际。果然,公司起步没多久,他们便与供应商发生了争执,这使理查和杰更加确信,一定要把制造和生产掌握在自己手里。1960年上半年,他们找了底特律的艾特可制造公司代替那家出问题的供应商。他们买下了五成股权,并说服股东把公司名字改为安利制造公司,而且在当年下半年把厂址迁到亚达城。现在,如果你到密歇根州亚达城的安利全球总部参观,就可以在M21号公路旁边,看到非常壮观的工厂综合大楼,安利的很多产品都是在那里制造的。
为什么两位创办人会放弃低投资、低风险的委托生产,而选择拿出所有积蓄买下生产公司的一半股权自行制造?从直销员起步的杰和理查,深知产品品质对事业有多么重要,始终坚持安利制造,是保证产品质量的关键所在。
当时,对一家初创公司来说,产销一手包听起来似乎有些不切实际。果然,公司起步没多久,他们便与供应商发生了争执,这使理查和杰更加确信,一定要把制造和生产掌握在自己手里。1960年上半年,他们找了底特律的艾特可制造公司代替那家出问题的供应商。他们买下了五成股权,并说服股东把公司名字改为安利制造公司,而且在当年下半年把厂址迁到亚达城。现在,如果你到密歇根州亚达城的安利全球总部参观,就可以在M21号公路旁边,看到非常壮观的工厂综合大楼,安利的很多产品都是在那里制造的。
对于初创时期的理查和杰,资金匮乏,他们最关心的是如何节省开支和增加收入。理查和杰在自家地下室研发出了第一款产品——可分解浓缩清洁剂Frisk,即后来的LOC浓缩多用途清洁剂。他们面临一个关键抉择:是选择委托生产还是自行制造?选择委托生产可以减少初期投资和风险,这似乎是许多创业者的首选。然而,理查和杰做出了一个非同寻常的决定,他们用所有积蓄购买了生产公司50%的股权,并将公司命名为安利制造公司。只有掌握自己的工厂,才能确保产品质量。从直销员起步的理查深知产品品质对公司发展的重要性,这正是安利总部工厂的起源,也是安利坚持卓越品质和“安利制造”的根源。